Opinie

De coronacrisis heeft een enorme impact op onze industrie. De verliezen zijn groot. Niemand weet wat ons nog te wachten staat. Maar op allerlei plekken in het land laten grote en kleine partijen zien wat de essentie van een partnership is, zegt Marcel Beerthuizen.

Wat kunnen merken doen in tijden van corona en daarna. Jasper Hunter, Managing Partner bij M&C Saatchi Sport & Entertainment in Amsterdam, onderscheidt drie fases in de coronavirus pandemie en de rol van sponsors. (In English)

Het zijn onzekere tijden voor iedereen en voor de sportwereld niet in de minste plaats. Maar er zijn lichtpuntjes, ziet Eva Gerritse van Blauw Research. In een wereld van social distancing wordt er meer dan ooit contact gemaakt via online kanalen en dus verschuift ook de sport naar de virtuele wereld.

Gisteren werd besloten dat alle samenkomsten in Nederland tot 1 juni verboden zijn. Dat betekent dat theaters, festivals, competities, sport- en muziekevenementen, podia en horeca nog zeker twee maanden langer op slot gaan. Het openbare leven ligt nagenoeg stil. Dat de huidige coronacrisis, en de economische gevolgen die in het verlengde daarvan gaan liggen, nu en in de toekomst een grote impact op sponsoring heeft is dan ook onvermijdelijk.

Jonge sportfans verleggen hun focus naar nieuwe vormen van content en gebruiken andere devices, zoals smartphones en game consoles. Dat veranderende mediagedrag is belangrijk voor sponsors. Reden voor Eva Gerritse van Blauw om de manier waarop mensen sport volgen (content, kanalen, devices, locaties) een centrale rol te geven in de methodiek om de impact van sponsoring te meten.

In de culturele sector wordt, ook als het om sponsoring gaat, veel vergaderd over de belangrijkste thema’s van deze tijd. Anna Kesler merkt dat de vraag 'Hoe inclusief zijn we nou echt als instelling?' vaak voorbijkomt.

Er zijn mensen die menen dat iedereen creatief is. Maar dat is niet zo, zegt Marcel Beerthuizen. Het gevolg is wel dat de waarde van creativiteit is gedevalueerd.

De goede doelen en de cultuursector zijn opgeschrikt door het voorstel van minister Dekker dat giften van particulieren boven de 15.000 euro openbaar moeten worden. Waarom deze wet, vraagt Anna Kesler zich af? En hoe zit het met transparantie in sponsoring?

“Moeten we geen kerstkaart versturen?” vraagt een van de directeuren zo rond november. In het managementoverleg wordt driftig ja geknikt. Goed idee, waarom zou je ook tegen een kerstkaart zijn. Maar of de kaart ook voor kerstmis in de bus ligt is de vraag, denkt Anna Kesler.

Het lukt bedrijven, advies- en activatiebureau's onvoldoende om écht met andere ogen naar de sponsormarkt te kijken. Zij onderschatten daardoor de waarde van cultuursponsoring, vindt Gerard Jongerius, voorzitter van de vakjury Kunst & Cultuur van de SponsorRingen.

Anna Kesler vraagt om een beetje meer vertrouwen in cultuursponsoring, bij musea maar vooral ook bij bedrijven.

Veranderingen leveren nu eenmaal altijd weerstand op, constateert Eva Gerritse.

Als je geen lef toont, ga je nooit winnen. Maar je weet ook dat je als je teveel gas geeft, je niet zult winnen. Gerd-Jan Poortman, ambassadeur van de Volvo Ocean Race Finish Den Haag, over de balans tussen lef en veiligheid.

Jaap Kalma (ex Ferrari F1, AC Milan) zal als openingskeynote op het Sponsorreportcongres de lijnen uitzetten voor de rest van de dag. Staat sponsoring in de topsport aan de vooravond van grote veranderingen?

Nu de boten in de Volvo Ocean Race zijn vertrokken en het stof (voorlopig?) is neergedaald, kijken we met Sponsorreport terug op wat er gebeurd is rondom Team AkzoNobel en schipper Simeon Tienpont. Marcel Beerthuizen geeft de drie sponsorlessen die we kunnen trekken.