Wat houdt Missie H2 in?
Michiel Bal: “Waterstof is een onmisbaar onderdeel van de duurzame energiemix. In Nederland hebben we de kans om uit te groeien tot Nederland Waterstofland. Alle ingrediënten zijn hier aanwezig: we hebben windmolens, er ligt een infrastructuur en de vraag is er. Alleen merk je dat waterstof in het politieke en publieke debat nog vaak onderbelicht blijft. Dat willen we veranderen. De volgende vraag is dan hoe je dat communicatief maakt. Dat kun je als bedrijf of als overheid niet alleen. We willen dat meer partijen hun schouders hieronder zetten en een beweging tot stand brengen op het gebied van waterstof. We hebben gekeken welke hulp we daarbij kunnen gebruiken. We denken dat we de kracht van de sport en de zichtbaarheid van de sporters plus het momentum van de waterstofspelen in Tokyo kunnen gebruiken om Nederland te laten kennismaken met de mogelijkheden van waterstof. Dat is de kern van deze missie.”

Gasunie is initiatiefnemer van dit idee?
“Gasunie heeft het voortouw genomen, maar de wens om dit communicatief onder de aandacht te brengen wordt breed gedragen. Voordat wij op zoek gegaan zijn naar bedrijven voor dit consortium, hebben we met veel organisaties en instellingen gesproken en gevraagd of zij het logisch zouden vinden als wij deze ontwikkeling zoeken in de sport. Eigenlijk was iedereen het er wel over eens dat dat een logische combinatie is. Op het moment dat je dat vaststelt ga je op zoek naar de partijen die uiteindelijk de eerste stap zetten om via de olympische sport aan de slag te gaan met de waterstof- en sportkalender.”

Mindset

Het contract met TeamNL loopt tot en met 2020. Om een mindset te veranderen heb je meer tijd nodig?
“We hebben afgesproken om de samenwerking aan te gaan tot en met de Paralympische spelen van volgend jaar. Het is een korte periode, maar we willen gebruik maken van het momentum van de waterstofspelen. Dat is ons eerste richtpunt en daar kunnen we onze activaties aan ophangen. Na Tokyo gaan we de balans opmaken in hoeverre wij onze doelstellingen hebben gerealiseerd wat betreft de bekendheid van waterstof en het veranderen van de mindset. En als tweede hoe we de mogelijkheden van waterstof onder de aandacht hebben kunnen brengen bij de politiek, het publiek en andere bedrijven. Slagen we er in om een beweging op gang te zetten. Dat gaan we cijfermatig onderbouwen, want anders wordt het handelen op basis van alleen een onderbuikgevoel. Je kunt voor verschillende indicatoren inventariseren hoe groot de beweging op dit moment is en meten hoe die over een jaar is. En kijken of je dat kunt relateren aan Missie H2. Daarna gaan we de vraag stellen wat die uitkomsten voor een mogelijk vervolg betekenen. In 2024 zijn de spelen in Parijs, de stad van het klimaatakkoord. Dat zou weer een mooi nieuw richtpunt kunnen zijn.”

Missie H2 krijgt ondersteuning van sportmarketingbureau Triple Double en van Thomas van Schaik. Wat is hun rol?
“We zijn met Triple Double in contact gekomen omdat we op het gebied van sportmarketing weinig ervaring hebben. We hebben dankbaar gebruik gemaakt van hun kennis en teams. Verder willen we de missie centraal stellen. Dat betekent dat je bedrijfsoverstijgende doelstellingen hebt. Dan heb je iemand nodig die de gezamenlijke belangen coördineert. Wij hebben aan Thomas van Schaik gevraagd of hij die rol op zich wil nemen. Met zijn ervaring bij NOC*NSF en daarvoor bij adidas is hij bij uitstek geschikt om de rol van ‘marketing officer’ in te vullen. Zijn ideeën en daadkracht sterkten ons in onze wens voor de samenwerking.”

Want er is een gevaar dat je, doordat je moet overleggen met zes bedrijven en met NOC*NSF en de sport, niet snel genoeg kunt schakelen?
“Alle zes bedrijven zien het belang van deze beweging. Het zijn allemaal grote, professionele bedrijven die de mogelijkheid hebben om snel te opereren. Vanaf nu delen we een kleedkamer met elkaar en daar hoort bij dat je transparant bent over je eigen doelstellingen. En vervolgens duidelijk maakt welke gezamenlijke doelen je hebt. Als je daar open over bent en transparant over communiceert kun je én de discussie daarover voeren én snel besluiten nemen. Tot nu toe werkt dat naar volle tevredenheid.”

Greenpeace

Hoe gevoelig ligt het communiceren over energie en duurzaamheid met een consortium waar bedrijven in zitten die altijd onder een vergrootglas liggen wat dat onderwerp betreft? Is het communiceren met een arm op de rug?
“Dat moet blijken, maar ik ben daar niet bang voor. We hebben afgelopen jaar verschillende waterstofevents gehad. In juni heeft de koning de eerste waterstofinstallatie geopend. Je merkt dat er steeds meer behoefte bestaat aan deze ontwikkeling. Mensen vragen aan ons en de andere bedrijven om een leidende positie in te nemen op dit gebied en onze verantwoordelijkheid te nemen. Wij zijn een infrastructuurbedrijf op het gebied van energie. De havens zijn goed in internationale klanten binnen te halen, Remeha is deskundig wat betreft de gebouwde omgeving en Shell zet zich sterk in voor de industrie en mobiliteit. We verwachten dat deze campagne er aan gaat bijdragen dat zowel politiek als het brede publiek de mogelijkheden van waterstof gaat zien. En specifiek waterstofontwikkeling wordt heel breed gedragen. Onlangs hebben we een bijeenkomst georganiseerd waar zowel Shell als Greenpeace op het zelfde podium stonden met dezelfde boodschap. Dit is ook geen sportsponsoring in de traditionele zin van het woord. We gebruiken sport om een maatschappelijk thema een stap verder te brengen. Ik weet niet of de individuele bedrijven ieder op zich in traditionele sportsponsoring zouden stappen voor de branding van hun eigen bedrijf. Ik denk wel dat voor deze bedrijven de sport een goed platform is om voor dit maatschappelijke thema, de verduurzaming van onze eigen energievoorziening, de grote stappen te zetten die nodig zijn om de klimaatdoelen te halen. Dit is wat anders dan gebruikelijke sponsoring. Dit is de ondersteuning van een maatschappelijk thema dat alle hulp nodig heeft die het kan krijgen.”

Hoe gaan jullie Missie H2 activeren?
“Het grootste deel van onze activaties zal in Nederland plaatsvinden en zal ook gericht zijn om hier te laten zien wat de mogelijkheden van waterstof zijn. We willen innovatieve projecten in Nederland in de schijnwerper zetten. Het is geen programma om met decisonmakers naar Tokyo te gaan. Als we van waterstof een succes willen maken zullen we met de hele keten, van overheid tot bedrijfsleven, de mouwen moeten opstropen. Wij laten zien wat de mogelijkheden zijn en we hopen en verwachtten dat andere bedrijven en de overheid hun rol ook oppakken. We zijn daar positief over. Wat we willen is dat waterstof gelijk genoemd wordt met duurzame stroom als emissieloze oplossing voor de verduurzaming van de energievoorziening. Wij hoeven de concurrentie niet aan te gaan, integendeel. Je hebt alle duurzame oplossingen nodig om de afspraken van het klimaatakkoord van 2050 te halen. Er zijn al veel contacten tussen bedrijven en overheid uit Nederland en Japan. Wat we met Missie H2 willen doen is kijken of je over de as van de sport dat kan versnellen of het resultaat kan vergroten. Daar verwachten we veel van. De kracht van sport is groot. Het is zowel voor NOC*NSF als voor ons een nieuwe manier van samenwerken. Wij staan te trappelen om te beginnen.”