Blog

Het begon voor mij met de Nike-commercial 'Michael Jordan Failure'. Geen atleet in slow motion, geen daverend logo in beeld, geen opsomming van sportsuccessen. Gewoon een kwetsbaar statement dat iets met mij deed. Het bleef hangen. Sindsdien fascineert het me: die plek waar sport en creativiteit elkaar écht raken.

In een ongekende wending werd Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) op de dag van de DFB‑Pokal‑finale last‑minute shirtsponsor van VfB Stuttgart. Nadat betting partner Winamax op het laatste moment werd geschrapt vanwege betalingsachterstand, greep LBBW haar kans — met enorme zichtbaarheid en mediawaarde als resultaat. Benedikt Becker van Shikenso Analytics vertelt welke drie concrete lessen we uit deze case kunnen halen.

SXSW London is geen gewone conferentie. Het is een soort laboratorium waar merken, makers, leiders en technologie samenkomen en wat zeer relevant is. Van AI tot spiritualiteit, van muziek, film, games, events tot mobiliteit, van branding tot betekenis: alles komt samen. Namens SponsorReport ben ik in Londen als ‘verkenner’ van deze eerste editie. Mijn conclusie? De Nederlandse Sponsor Community kan het zich eigenlijk niet permitteren om hier volgend jaar níet bij te zijn.

De Nederlandse festivalmarkt kraakt. Afgelastingen, financiële problemen en faillissementen domineren het festivalseizoen van 2025. Wat is er aan de hand in een industrie die ooit het toonbeeld was van creativiteit, verbinding en innovatie? Het antwoord is even simpel als pijnlijk: jarenlang kortetermijndenken. Een digitale achterstand. En vooral: het structureel negeren van de waarde van de fan.

AI verandert de sportmarketingwereld razendsnel. Contentcreatie is sneller, goedkoper en efficiënter dan ooit. Maar deze revolutie brengt ook een uitdaging met zich mee: een overdaad aan generieke, algoritme-gestuurde content die steeds minder impact heeft. In een wereld waarin consumenten dagelijks duizenden merkboodschappen te verwerken krijgen, wordt échte betrokkenheid schaars. Hoe kunnen merken en sponsors relevant blijven in een tijdperk waarin AI de spelregels herschrijft?

Er is geen sprake van een gezonde balans tussen vraag en aanbod van sport en sponsor. Het gevolg is dat sponsorgelden onbesteed blijven en sport daardoor niet voldoende wordt gezien als het smeermiddel voor maatschappelijke cohesie. Dat constateert Frank van den Wall Bake, partner van IVRM Sport en initiator achter Het Nationale Sportdebat.

Het festivalseizoen is weer losgebarsten. Met succesvolle edities van onder andere Paaspop en DGTL is de aftrap gegeven, maar de sfeer in de aanloop naar het seizoen was beduidend minder uitbundig. Nieuws over festivals die (tijdelijk) stoppen of noodgedwongen een jaar overslaan, domineerde de media. De realiteit is simpel: de kosten rijzen de pan uit, artiesten zijn minder beschikbaar en het risico van tegenvallende kaartverkoop is groter dan ooit. De markt is aan het kantelen.

Gerard Dielessen (voormalig algemeen directeur NOC*NSF en NOS) is inmiddels een echte South by Southwest-veteraan. Ook dit jaar was hij aanwezig in Austin, Texas, tijdens het spraakmakende technologie- en cultuurfestival. Begin juni komt SXSW voor het eerst naar Europa — naar Londen om precies te zijn. Een evenement bovendien waarvoor SponsorReport een studiereis organiseert en waar jij dus ook bij kunt zijn! Gerard Dielessen raadt professionals uit de (sport)marketingwereld ook ten zeerste aan het event bij te wonen. Hieronder vertelt hij waarom.

De sportwereld staat op een kantelpunt. Niet door nieuwe spelregels, niet door technologische innovaties — maar door de atleten zelf. Wat we nu zien, is niets minder dan een machtsverschuiving. De atleet is niet langer alleen uitvoerder van het spel, maar wordt steeds vaker eigenaar van het verhaal. En zoals Thomas van Schaik in zijn boek The Athlete Brand Book stelt: “Athletes are no longer just brand ambassadors; they have become brands themselves.” En dat kan alles veranderen. Commercieel, maatschappelijk én cultureel.

Fans zien hun club als uniek, maar voor potentiële sponsors is er weinig onderscheid tussen clubs. Een bedrijf dat geïnteresseerd is in Londen of São Paulo heeft veel goede opties om mee samen te werken. Differentiatie is belangrijk voor alle merken, inclusief voetbalclubs. Als je een unieke positie wilt innemen en een specifiek type sponsor wilt aantrekken, positioneer jezelf dan als de anti-sportsbettingclub.

Wie in de zomer regelmatig op festivals te vinden is, kan het niet ontgaan zijn: sponsoring in de live entertainment-industrie is in opkomst. Waar een aantal jaar geleden vooral drankmerken sterk vertegenwoordigd waren, zien we nu ook bedrijven uit bijvoorbeeld de telecomsector en lifestylemerken hun weg naar de festivalweides vinden.

Met de SponsorReport studiereis in oktober 2024 naar de Sponsorship Mastery Summit in Chicago kwam een einde aan mijn ‘snuffelstage’ bij Ad Maatjens. Ad was voor de laatste keer reisleider, en ik voor de eerste keer. Mijn aantekeningen zullen de komende jaren echter niet van pas komen. De Summit verhuist namelijk in september 2025 naar Denver en in 2026 naar Los Angeles. Dat is alvast een leuk vooruitzicht voor de komende twee jaar!

Betaald voetbal is één en al emotie. In deze wereld draait het niet alleen om prestaties op het veld, maar ook om hoe een club wordt waargenomen door het publiek en wat deze toevoegt aan de maatschappij. En daar waar (top)sporters houden van lijstjes en presteren, houden wij bij Markteffect van onderzoek doen naar relevante ontwikkelingen in de sport.

Sportmarketing bevindt zich op een belangrijk keerpunt. Waar het jarenlang draaide om zo veel mogelijk bereik van een logo of exposure via grote kanalen, verschuift de focus nu naar een veel dieper en betekenisvoller niveau: kwaliteit. Sponsors realiseren zich steeds meer dat puur kwantitatieve metrics, zoals views en bereik, niet langer de sleutel zijn tot succesvolle samenwerking. Het gaat nu om return on engagement (ROE), waarbij de diepgang van de interactie en de oprechtheid van de relatie met fans centraal staan: bereiken maakt plaats voor ‘beraken’!

De streamingindustrie is in enkele jaren tijd geëvolueerd van een overzichtelijke markt met een handvol grote spelers naar een complex landschap met talloze aanbieders. Diensten als Netflix, Disney+, Videoland, Viaplay, NPO Plus, Prime Video, HBO Max en Apple TV+ strijden om de aandacht van de kijker met exclusieve films, series en documentaires. Voor consumenten betekent dit een breder aanbod, maar ook een groeiend probleem: hogere kosten en de uitdaging om gewenste content bij elkaar te verzamelen. Waar vroeger één of twee abonnementen voldoende waren, zijn nu vaak meerdere diensten nodig, elk met hun eigen prijskaartje.