Het gelukkige huwelijk van het Rijksmuseum en Baker McKenzie

American Photography als hoogtepunt

De tentoonstelling American Photography (7 februari t/m 9 juni 2025) is een tastbaar hoogtepunt van de samenwerking. Dibbits: "Amerikaanse fotografie is enorm bepalend geweest voor de beeldcultuur in de 20e eeuw. Wat deze tentoonstelling bijzonder maakt, is dat we niet alleen iconische beelden tonen, maar ook amateurfotografie, persbeelden en commerciële fotografie. Zo krijg je een rijk en complex beeld van Amerika." Voor Tan is de tentoonstelling een kroon op het partnerschap. "Onze collega’s en cliënten zijn er echt bij betrokken. Veel van de werken hangen ook bij ons op kantoor. Fotografie is toegankelijk, actueel en visueel krachtig. Het roept verhalen op en nodigt uit tot gesprek." Tijdens de pandemie werd de samenwerking zelfs digitaal voortgezet met een online masterclass fotografie voor medewerkers en relaties. "Dat was zo succesvol dat er nog steeds over wordt gesproken", zegt Tan. "Het laat zien dat een partnerschap veel verder kan gaan dan alleen sponsoring."

Activatie intern en extern

Op de vraag hoe Baker McKenzie zichtbaar is in het museum, antwoordt Tan genuanceerd: "We hebben zichtbaarheid op plekken zoals de galerij waar onze naam staat, maar het gaat ons niet om naamsbekendheid. Wat voor ons telt, is de inhoudelijke verbinding. Wij nodigen onze cliënten uit bij openingen, organiseren evenementen in het museum en gebruiken de kunst als gespreksstarter." Ook intern is activatie belangrijk. Medewerkers hebben gratis toegang tot het museum, er hangen foto’s op kantoor en relatiegeschenken komen vaak uit de museumwinkel. "We proberen het echt te integreren in ons dagelijks werk", aldus Tan. "Niet omdat het moet, maar omdat het bij ons past." Daarnaast organiseert het kantoor netwerkbijeenkomsten en thematische avonden voor jonge professionals. "We merken dat jong talent binnen ons kantoor veel waarde hecht aan inhoud en maatschappelijke relevantie", zegt Tan. "Een samenwerking zoals deze draagt bij aan dat gevoel van zingeving en verbinding."

Partnerschap als relatie, niet als transactie

Zowel Dibbits als Tan benadrukt dat een succesvolle samenwerking niet draait om korte termijn exposure, maar om langdurige betrokkenheid. Dibbits: "Voor ons als museum is het belangrijk dat een partner ons begrijpt. Dankzij de lange relatie begrijpen we elkaars keuzes beter, kunnen we samen bouwen aan de collectie, en ontstaat een dialoog die veel verder gaat dan een transactie." Tan voegt toe: "In het begin zijn er altijd een paar mensen in de organisatie die zich verbonden voelen met zo’n samenwerking. En door de jaren heen groeit dat. Nieuwe generaties binnen kantoor voelen zich betrokken. Het verhaal resoneert – zeker bij jong talent dat op zoek is naar ontwikkeling en zingeving." Het langdurige karakter van de samenwerking maakt ook verdieping mogelijk. "Je bouwt samen aan iets. Niet alleen aan een collectie, maar ook aan vertrouwen en wederzijds begrip", zegt Dibbits. "Dat zie je ook terug in hoe keuzes in aankopen worden gedeeld en besproken. Er ontstaat een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de inhoud."

Stabiliteit in een dynamische omgeving

In een tijd waarin culturele instellingen regelmatig worden geconfronteerd met maatschappelijke onrust en activisme, benadrukken zowel het museum als het advocatenkantoor dat hun samenwerking gebaseerd is op wederzijds respect en gedeelde waarden. Hoewel recente protestacties impact hadden op de bezoekersstromen, hebben ze geen invloed op het vertrouwen binnen het partnership. Dibbits: "Wij zijn een museum voor iedereen. We voeren graag het gesprek over actuele thema’s, maar dat gebeurt binnen de kaders van ons museum en met respect voor onze bezoekers én onze partners." Tan: "Als je een samenwerking baseert op inhoud, op wederzijds begrip en lange termijn commitment, dan is die bestand tegen maatschappelijke ruis. We weten wat we aan elkaar hebben en waarom we dit doen."

Financiële én maatschappelijke waarde

De samenwerking is in 2021 opnieuw voor vijf jaar verlengd. Wat de toekomst brengt, weten beide partijen nog niet in detail, maar het vertrouwen is groot. "We kijken telkens opnieuw of het nog past en tot nu toe is het antwoord steeds: ja", zegt Tan. "Omdat we samen mee-ontwikkelen met de tijd." Ook qua financiering is de impact structureel. Ongeveer een derde van de eigen inkomsten van het Rijksmuseum komt uit sponsoring en giften, waarvan Baker McKenzie een belangrijk deel vormt binnen het fotografiedomein. Dibbits: "Zonder die stabiele bijdrage hadden we deze collectie nooit kunnen opbouwen. Maar het gaat niet alleen om geld. De betrokkenheid van medewerkers en cliënten en de uitstraling naar het bredere publiek zijn van onschatbare waarde."

Advies aan de sector

Voor andere bedrijven die de stap naar cultuursponsoring overwegen, heeft Tan een duidelijk advies: "Zoek iets wat echt bij je past. Begin klein als dat nodig is, maar zorg dat je iets kiest waar je langdurig een relatie mee kunt opbouwen." Dibbits sluit zich daarbij aan: "Het gaat om meer dan geld. Bedrijven brengen ook een netwerk, publiek, en betrokkenheid mee. En die brede mix – van overheid, bedrijfsleven en particulier – is voor musea essentieel. Zo zorg je voor draagvlak én relevantie." Beide zijn het erover eens dat langdurige samenwerking vraagt om flexibiliteit en vertrouwen. "We blijven elkaar uitdagen en inspireren", zegt Tan. "En juist daardoor blijft het partnership levendig en betekenisvol."

Een model voor de sector

De samenwerking tussen Baker McKenzie en het Rijksmuseum is een voorbeeld van hoe culturele sponsoring kan uitgroeien tot iets structureels en wederzijds verrijkends. Geen eenmalige actie, maar een relatie gebaseerd op vertrouwen, gezamenlijke waarden en een gedeelde missie: midden in de maatschappij staan, met oog voor traditie én actualiteit. "We zijn allebei organisaties die continu in beweging zijn", stelt Tan. "En juist daarom past het zo goed: we houden elkaar scherp, inspireren elkaar, en bouwen samen aan iets blijvends." Of, zoals Dibbits het verwoordt: "Een goed partnerschap is als een huwelijk: je deelt iets met elkaar, groeit samen, en leert elkaar steeds beter begrijpen. Dat is waar het om draait."

fritz-kolab: hoe een zwarte container een creatieve merkbeleving werd op Best Kept Secret

fritz-kola wil meer zijn dan een drankje: het merk presenteert zich nadrukkelijk als beweging met een missie. Onder het motto ‘Awake. For the better. Together.’ verbindt fritz-kola zich actief aan maatschappelijke en culturele verandering. De nieuwe strategie ‘fritz-kolab’ is daar een logisch en strategisch verlengstuk van: geen eenmalige activatie, maar een cultuur gedreven aanpak die het merkverhaal tastbaar maakt op plekken waar gemeenschappen samenkomen. Tijdens Best Kept Secret kreeg het publiek de Europese primeur.

Entertainment

Event

Interview

31 juli 2025

Feyenoord: toonaangevende club met karakter

De afgelopen jaren heeft Feyenoord een opvallende transformatie doorgemaakt op commercieel vlak. Onder leiding van commercieel directeur Ruud van der Knaap is een meerjarige strategie ontwikkeld waarin voetbalprestaties, zakelijk rendement en maatschappelijke betrokkenheid nauw met elkaar verweven zijn. De inkomsten van de club zijn onderverdeeld in drie hoofdgroepen: voetbal, bedrijfsleven en supporters. Volgens Van der Knaap is het essentieel om deze drie bronnen in balans te ontwikkelen: "We kunnen op alle fronten verbeteren. Net als een trainer zijn wij continu op zoek naar details en optimalisatie van onze dienstverlening."

Interview

Sport

25 juli 2025

Philips en Muziekgebouw Eindhoven vernieuwen samenwerking

Philips en Muziekgebouw Eindhoven hebben hun samenwerking vernieuwd. Met deze samenwerking onderstreept Philips het belang van cultuur en zijn band met Eindhoven.